Möte 2026-04-14

Ledamöter och ersättare som tjänstgör i en nämnd eller styrelsen har rätt att väcka ärenden, så kallad initiativrätt. Regionstyrelsen har antagit en rutin för anmälan av initiativärenden till styrelsen.

Ett initiativärende kan lämnas in före eller under ett sammanträde och ska vara skriftligt. Oavsett när initiativärenden lämnas in måste tjänstgörande ledamot lyfta ärendet på sammanträdet under detta ärende, det räcker inte enbart med att lämna in det skriftligt före sammanträdet.

Styrelsen har att besluta om anmälda ärenden och dess fortsatta hantering. Initiativärenden som överlämnas för beredning ska behandlas inom 6 månader från det att initiativet anmälts.

"Extern part vid visselblåsarärende" från M - RS 320-2026

"Ansökan om beredskapssjukhus för Lycksele" från M - RS 330-2026

Förslag till föredragningslista har upprättats.

Enligt bifogat program.

Efter två månader är verksamhetens resultat positivt med 41 miljoner kronor. Verksamhetens resultat är verksamhetens intäkter och kostnader (verksamhetens nettokostnader) plus skatteintäkter och generella statsbidrag. För 2026 har regionen lagt en årsplan att verksamhetens resultat ska ge ett överskott på 327 miljoner kronor.

Finansnettot är positivt ackumulerat februari med 171 miljoner kronor. På en total innebär det att efter februari månad är regionens totala resultat positivt med 212 miljoner kronor.  2025 var resultatet positivt med 64 miljoner kronor samma period.

Efter tre månader är verksamhetens resultat positivt med 75 miljoner kronor. Verksamhetens resultat är verksamhetens intäkter och kostnader (verksamhetens nettokostnader) plus skatteintäkter och generella statsbidrag. För 2026 har regionen lagt en årsplan att verksamhetens resultat ska ge ett överskott på 327 miljoner kronor.

Finansnettot är negativt ackumulerat mars med 111 miljoner kronor varav minus 282 miljoner kronor i mars. På en total innebär det att efter mars månad är regionens totala resultat negativt med 36 miljoner kronor en försämring med 248 miljoner kronor i mars. 2025 var resultatet negativt med 350 miljoner kronor samma period.

Likviditet, portfölj och skuldsammanställning för Region Västerbotten har upprättats för perioden 2005-08-31 – 2026-02-28.

Pensionsmedelsförvaltning 
Totala pensionsmedelsportföljen utvecklades +2,9% vilket är +0,8% mot jämförelseindex som utvecklades +2,1% under månaden.

Aktieportföljen utvecklades +4,5% under månaden, vilket är +1,2% mot index, som gick +3,2%.

Ränteportföljen utvecklades +0,5%, vilket är +0,0% mot index som gick +0,5%.

Portföljen ligger inom samtliga limitar.

Likviditetsförvaltning 
Likvida medel uppgick till + 264 miljoner kronor

Skuldförvaltning 
Under februari förföll ett lån på 200 miljoner kronor. Med stöd av vidaredelegation, ärendegrupp 3.3.7 refinansierades detta lån och samtidigt genomfördes nyupplåning med 200 miljoner kronor. Refinansieringen och nyupplåningen fördelades på två nya låneavtal med 200 miljoner kronor vardera. Räntan på det ena lånet uppgår till 2,84% med en ränte- och kapitalbindning på 4,8 år. Det andra lånet är ett rörligt lån med aktuell ränta på 2,24%. Totala lån uppgick per februari till 3 020 miljoner kronor med en genomsnittsränta på 2,82% och en genomsnittlig ränte- och kapitalbindning på 2,1 år.

Den nya cybersäkerhetslagen trädde i kraft den 15 januari 2026 och innebär omfattande krav på regionens arbete med informations-, IT- och cybersäkerhet. Region Västerbotten har påbörjat anpassningen till lagen och lämnade in sin obligatoriska NIS2-anmälan den 4 februari. Arbetet försvåras dock av att två centrala föreskrifter från Myndigheten för civilt försvar är försenade. Förseningen innebär att regionen saknar fullständig nationell vägledning och därför arbetar utifrån befintliga strukturer tills föreskrifterna fastställs.

Regionen genomför sedan tidigare årliga riskanalyser och CIS-analys som identifierar nödvändiga säkerhetsåtgärder. Under februari 2025 har arbetet samordnats genom workshops. Objektorganisationen har fått ett ökat ansvar i lagefterlevnaden, och informations- och utbildningsinsatser har genomförts för objektledare. Uppföljningen visar att fler objekt än tidigare genomför riskanalyser och inkluderar säkerhetsåtgärder i sina planer, men att dokumentationen fortfarande varierar i kvalitet och att det systematiska arbetet skiljer sig mellan objekten.

I fråga om kompetensutveckling har ICI-gruppen utbildningsinsatser planerade under våren och hösten, och den obligatoriska utbildningen i säkerhetsmedvetenhet kompletteras med mikro-utbildningar och simulerade phishingövningar. Resultaten kommer att ligga till grund för riktade åtgärder. Arbetet med incidenthantering fortsätter parallellt genom revidering av befintliga rutiner så att de anpassas till den kommande föreskriften.

Utöver detta stärks de tekniska skydden inom regionen genom införandet av bland annat ThreatLockerö. ICI-gruppen har även initierat en översyn av samtliga styrande dokument inom informations- och cybersäkerhetsområdet för att säkerställa att de är aktuella och överensstämmer med den nya lagstiftningen.

Sammanfattningsvis befinner sig Region Västerbotten i en aktiv implementeringsfas där flera åtgärder redan genomförts, samtidigt som den fulla lagefterlevnaden delvis bromsas av nationella förseningar. Arbetet fortsätter löpande och kommer att behöva fortsatt ledningsstöd, resurser och politisk förankring när föreskrifterna väl fastställts.

Region Västerbotten har sedan 2019 haft ett ramavtal med en grossist avseende vårdrelaterade förbrukningsvaror som används inom regionens hälso- och sjukvårdsverksamheter. Avtalet har löpt under en längre tid och behöver nu ersättas av ett nytt ramavtal.

Vårdrelaterade förbrukningsvaror utgör en grundläggande del av den dagliga vårdproduktionen och omfattar bland annat förband, skyddsutrustning, infusion- och injektionsmaterial samt annat material som krävs för att bedriva god, säker och effektiv vård.

Det planerade ramavtalet avser, utöver produkter, grossisttjänster för försörjning av vårdrelaterade förbrukningsvaror till regionens verksamheter. Tjänsten omfattar bland annat lagerhållning, sortimentshantering, distribution och leveranser samt tillhörande servicefunktioner såsom kundtjänst, orderadministration och hantering av reklamationer och returer. Uppdraget innefattar även hantering av avvikelser, restnoteringar samt stöd till verksamheterna i frågor som rör beställningar, leveranser och produkter.

För att säkerställa fortsatt tillgång till nödvändiga förbrukningsvaror, stabila leveranser samt ändamålsenliga kommersiella villkor behöver Region Västerbotten snarast påbörja upphandling av ett nytt grossistavtal.

Värdet på det kommande avtalet bedöms vara 900 miljoner kronor vilket kräver att fullmäktige fattar beslutet om att starta upphandlingen. 

Volymen i det kommande avtalet är dock avhängt i hur långt regionen kommer med den egna interna lager- och distributionslösningen. Produkterna i sig ligger som ordinarie medicinskt förbrukningsmateriel, men distributionsleden skiljer sig åt. Vid ett större internt lager och höjd beredskapsdel så är det troligast mest ekonomiskt att hantera huvuddelen av detta flöde direkt via leverantörer och inte grossist. Avtalet ligger fortfarande inom den ekonomiska ram för produkterna som denna tjänsteskrivelse innefattar. Regionen beaktar även i denna del hur vi strategiskt lägger upp delar i den kommande upphandlingen för att kunna hantera en löpande förflyttning av distributionsleden.

Enligt kommunallagen ska styrelsen leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över nämnders och gemensamma nämnders verksamhet. KL kap 6 § 1.

Uppsiktsansvaret ligger på en övergripande nivå och innebär i stort att styrelsen ska följa upp om verksamheterna lever upp till fullmäktiges fastställda mål för verksamheten, om verksamheten följer de lagar och regler som ska tillämpas på området och om verksamheten håller sig inom sin budgetram. Styrelsen förfogar inte över några särskilda maktmedel då den utövar sin ”uppsikt”, styrelsens befogenhet innefattar i princip en rätt att lämna råd, anvisningar och förslag till åtgärder. Styrelsen kan också till fullmäktige påtala brister och föreslå åtgärder.

Styrelsens uppsiktsplikt sker dels genom fastställd riktlinje, RS 24/2023. Styrelsen tar del av nämndernas protokoll, ges vid varje sammanträde en övergripande månadsrapport över nämnderna. Styrelsen konstaterar att alla nämnder har en nämndplan och en internkontrollplan samt att nämnderna har upprättat delårs- och årsrapport.

Dialog sker med regionala utvecklingsnämnden och hälso- och sjukvårdsnämnden.

Regionstyrelsens årsrapport 2025 är den tredje och sista uppföljningsrapporten för året. Rapporten beskriver resultat och måluppfyllelse för hela året och utgör underlag för regionstyrelsens samlade årsredovisning till regionfullmäktige.

Regionstyrelsen redovisar 2025 en negativ budgetavvikelse på 19 miljoner kronor och en nettokostnadsutveckling på 5,3 procent. Den negativa avvikelsen förklaras främst av avvikelser inom området Digitalisering och Service där införandet av vårdinformationsstödet Cosmic samt den generellt höga kostnadsutvecklingen inom IT påverkat mycket under 2025.

Investeringsutgifterna uppgår till 1 009 miljoner kronor vilket innebär en negativ avvikelse mot budget på 15 miljoner kronor. Av de investeringsområden som återfinns inom regionstyrelsens verksamheter uppvisar fastighet en negativ avvikelse på 27 miljoner kronor, medicinteknisk utrusning en negativ avvikelse på 21 miljoner kronor medan IT har en positiv avvikelse på 36 miljoner kronor. Verksamhetsservice redovisar ett utfall i enlighet med budget.

Sjukfrånvaron inom Regionstyrelsen fortsätter minska på totalen. Den genomsnittliga frånvaron låg på 4,7% i december 2024 och minskade till 4,2% i november 2025.

I regionstyrelsens nämndplan för 2025 har de mål som fullmäktige riktat till regionstyrelsen omsatts till ett antal delmål och indikatorer. Av de 17 delmålen är bedömningen att 11 uppnås och 6 delvis uppnås.

Årsredovisningen är regionstyrelsens tredje och sista fördjupade uppföljningsrapport till regionfullmäktige. I rapporten lämnas en redogörelse för väsentliga händelser och skeenden som haft påverkan på Region Västerbottens ansvarsområden och ekonomi under uppföljningsperioden. Region Västerbottens årsredovisning för verksamhetsåret 2025 har upprättats i enlighet med kommunallagen och de rekommendationer som rådet för kommunal redovisning ger.

I förvaltningsberättelsen redogör regionstyrelsen för måluppfyllelse, ekonomiskt resultat och ställning samt gör en bedömning av god ekonomisk hushållning.

• Periodens resultat är plus 18 miljoner kronor.
• Periodens budgetavvikelse är minus 200 miljoner kronor.
• Balanskravsresultat för 2025 är negativt med 557 miljoner kronor.

Finansiellt har regionen strävat efter att uppnå balans mellan intäkter och kostnader, men underskott finns kvar trots besparingar och effektiviseringar.

Bedömningen av måluppfyllelsen är en sammanvägning av den bedömning som styrelser och nämnder har lämnat. Några mål bedöms med försiktighet på grund av otillräckliga underlag. Baserat på måluppfyllelsen för de verksamhetsmässiga och finansiella målen, samt att regionen inte uppnår balans mellan intäkter och kostnader är bedömningen att Region Västerbotten inte når upp till kraven för god ekonomisk hushållning.

Väsentliga personalförhållanden omfattar utmaningar och förutsättningar relaterade till arbetsmiljö och bemanning. Fortsatt är arbetsbelastningen hög inom vissa personalgrupper och rekrytering av specialistkompetens är särskilt utmanande. Insatser för kompetensutveckling och förbättrad arbetsmiljö har lett till en mer stabil personalstruktur inom flera verksamheter.

Driftredovisningen ska upprättas så att den tillgodoser fullmäktiges behov och ansvarsprövning av styrelser och nämnder. Den visar styrelsens och nämndernas resultat i förhållande till den budget som fullmäktige fastställt för den löpande verksamheten. 2025 är underskottet 344 miljoner kronor. Hälso- och sjukvårdsnämnden och regionstyrelsen når inte budgetmålet. Regionen har svårt att finansiera investeringar med egna medel, vilket leder till ökade skulder och en försvagad soliditet.

För att uppnå budgetföljsamhet och navigera i ekonomiska utmaningar är en tydlig styrning och långsiktighet avgörande. Men även fler prioriteringar och åtgärder behövs för att möjliggöra hållbara resultat över tid. Sammanfattningsvis visar rapporten en period med viktiga framsteg och insatser, men också på behovet av ytterligare åtgärder för att stärka Region Västerbottens finansiella position.

I Region Västerbottens reglemente för intern kontroll tydliggörs nämndens ansvar för att upprätthålla en tillfredsställande intern kontroll. Nämnden antar årligen en tillsynsplan för uppföljningen av den interna kontrollen och resultatet av uppföljningen sammanställs i tillsynsrapporten.

I tillsynsrapporten redovisas de genomförda kontrolltesterna, resultatet av dem samt en bedömning av såväl resultat som de åtgärder som har beslutats med anledning av uppföljningen. Nämnden gör också en samlad bedömning av den interna kontrollen i den egna verksamheten.

Uppföljningen av kontrolltesterna under 2025 visar liksom föregående år på ett blandat resultat där det både finns allvarliga brister, vissa brister eller inga brister.

Den samlade bedömningen är dock att det finns en acceptabel intern kontroll inom regionstyrelsen. Under året fattade regionstyrelsen beslut om en ny riktlinje för intern kontroll som en del i arbetet att skapa en mer ändamålsenlig intern kontroll. 

Till regionstyrelsen sammanträde görs medskicket att risken att politiska beslut fattas utan underlag som beaktar jämställdhet belyses i sin dragning för styrelsen. 

I enlighet med Region Västerbottens reglemente för intern kontroll ska regionstyrelsen i samband med årsredovisningen ta fram en tillsynsrapport för den samlade interna kontrollen i Region Västerbotten. I rapporten görs en bedömning av den interna kontrollen i Region Västerbotten som helhet med utgångspunkt i nämndernas tillsynsrapporter.

Samtliga nämnder har gjort bedömningen att de har en acceptabel nivå av intern kontroll och det är också den samlade bedömningen som görs för hela regionen.

Under året har regionfullmäktige fattat beslut om nytt reglemente för intern kontroll som en del i arbetet att skapa en mer ändamålsenlig intern kontroll

Region Västerbotten får tilldelat medel för riktade statsbidrag för 2026 genom överenskommelser och förordningar. Regionstyrelsen beslutar till vilka nämnder/styrelse medlen ska tilldelas.

Regionen beräknar att få riktade statsbidrag till vårdområdet på cirka 354 miljoner kronor för bidragen psykisk hälsa och suicidprevention (ej inräknat de länsgemensamma medlen), ökad tillgänglighet till barn och ungdomspsykiatri, primärvårdens arbete med psykisk ohälsa, stärka den specialiserade psykiska vården för vuxna, förlossningsvård och kvinnors hälsa, god och nära vård, tillgänglighet och vårdkapacitet, jämlik och effektiv cancervård samt förstärkt föräldraskapsstöd. Sedan flera år är delar av bidragen permanent fördelat i de årliga budgetramarna, totalt 150,8 miljoner kronor. Det innebär att cirka 204 miljoner kronor kan fördelas till hälso- och sjukvårdsnämnden.

Utöver de större återkommande nationella överenskommelserna och förordningarna för vården har regionen fått information om fler riktade statsbidrag som regionstyrelsen ska fördela. De gäller bidrag för korta vårdköerna, prehospitala akutsjukvården för patienter med psykisk ohälsa, kunskapsbaserad äldreomsorg, mäns våld mot kvinnor, stärka arbetet med skriftlig ordination av fysisk aktivitet och samordna tolktjänster. Även tre bidrag har ansökts om som rör civil beredskap. Dessa är höja driftsäkerheten på hälso- och sjukvårdens fastigheter, hälso- och sjukvårdens beredskap samt investeringsstöd för dricksvattenförsörjning. Alla bidragen finns sammanställda i ett underlag med förslag på fördelning till nämnd/styrelse.

Förslaget på fördelningen har arbetats fram av en beredningsgrupp som utgått ifrån villkoren för bidragen ska uppfyllas samt att ingen återbetalning ska behöva ske. Förslaget är presenterat till regiondirektör och hälso- och sjukvårdsdirektör som godkänt förslaget.

Revisorernas fördjupade granskning visar att regionen har brister i styrning och kontroll av operationella leasingavtal, bland annat saknas en samlad översikt och tydliga riktlinjer. 
Det försvårar styrelsens och nämndernas möjlighet att säkerställa en tillräcklig kontroll över verksamheternas hantering av operationella leasingavtal. Och i verksamheten leder det till osäkerhet kring reglerna och svårigheter att sprida relevant information. 

Flera avtal följer inte delegationsordningar, är inte diarieförda eller tecknas med icke-upphandlade leverantörer. Det råder oklarhet kring finanspolicyns restriktivitet och inköpsenheten saknar förutsättningar att hantera avtalen fullt ut. 

Revisionen bedömer att vissa nämnder delvis har säkerställt styrning och uppföljning, men att kontrollen fortfarande är otillräcklig. Det finns en samsyn om att verksamheterna behöver bättre kännedom om och följa riktlinjer för inköp och upphandling, samt att upphandlingsavdelningen måste ha kapacitet att ge nödvändigt stöd och bygga kompetens inom området.

Revisorerna har enhälligt ställt sig bakom dessa bedömningar och slutsatser och lämnar skrivelse och underliggande rapport (1/2025) till styrelse och nämnderna för yttrande. Yttrande med uppgifter om verkställda och planerade åtgärder ska lämnas revisionskontoret senast den 15 april 2026.  

Regionstyrelsen, regionala utvecklingsnämnden och hälso- och sjukvårdsnämnden instämmer i att det är viktigt att verksamheter följer riktlinjer och att upphandlingsavdelningen har resurser att stödja och bygga kompetens.

Ett initiativärende väcktes av Moderaterna, Centerpartiet, Kristdemokraterna och Liberalerna vid sammanträdet den 21 oktober 2025. Initiativet har sin grund i en skrivelse från ett antal verksamhetschefer inom primärvården och privata aktörer som skickats direkt till förtroendevalda gällande primärvårdens förutsättningar. I initiativärendet föreslås att regiondirektören ska få i uppdrag att bereda ärendet utifrån de synpunkter och behov som framhålls i skrivelsen och återkomma med förslag till åtgärder. I skrivelsen föreslås bl.a. att resurserna till primärvården ska öka med 5 procent årligen utöver indexuppräkning till dess att primärvårdens resurser motsvarar uppdraget, samt att beställarens överskott för färre antal besök fördelas ut till samtliga hälsocentraler utifrån listpoäng under innevarande år.

Enligt regionens ärendeberedningsprocess ska ärenden kvalitetssäkras och förankras hos förvaltningschef innan det går upp till beslut i styrelse och nämnd. Verksamheternas förutsättningar och inspel hanteras i förvaltningens beredning av förslag till hälsoval och regionplan. Givet att initiativet inkom vid samma sammanträde där förslag till hälsoval samt regionplan och budget behandlades, fanns ingen möjlighet att inför 2026 års budget kunna bereda skrivelsen innehåll.

I den beslutade regionplanen för 2026 har en ökning gjorts av primärvårdens budget i syfte att stärka primärvården i länet som en del i förflyttningen till nära vård. Det finns även en politisk inriktning att årligen öka medlen till primärvården mer än index, och ökningens storlek baseras på regionens totala ekonomiska situation från år till annat.

Mot bakgrund av ovan, föreslås att initiativärendet avslås.

Demokratiberedningen har sammanfattat sitt uppdrag 2025 i en rapport som överlämnats till regionfullmäktige vid sammanträdet i november 2025.

Demokratiberedningens uppdrag för 2024 har varit att hämta in synpunkter på vad västerbottningen vill förbättra när det gäller Region Västerbottens hållbarhetsarbete utifrån Agenda 2030.

Regionfullmäktige har överlämnat rapporten till regionstyrelsen, hälso- och sjukvårdsnämnden och regionala utvecklingsnämnden för yttrande.

Förslag till yttrande har upprättats för regionstyrelsen. Hälso- och sjukvårdsnämnden och regionala utvecklingsnämndens yttrande biläggs ärendet.

Beredningen för kompetensförsörjningen har sammanfattat sitt uppdrag 2025 i en rapport som överlämnats till regionfullmäktige vid sammanträdet i november 2025

Beredningen för kompetensförsörjningen uppdrag för 2025 har varit att;
- Lyfta goda exempel på hur avtalssamverkan mellan kommuner och mellan kommuner och regioner kan förbättra kompetensförsörjningen
- Undersöka hur arbetsgivare kan attrahera befintlig personal att jobba kvar på sin arbetsplats även efter pensionsåldern
- Presentera goda exempel på arbete inom jämställdhet, jämlikhet och antidiskriminering som kan bidra till kompetensförsörjningen
- Undersöka vilka aktörer som är drivande i kompetensförsörjningsarbetet på olika nivåer i Sverige

Regionfullmäktige har överlämnat rapporten till regionstyrelsen, hälso- och sjukvårdsnämnden och regionala utvecklingsnämnden för yttrande.

Förslag till yttrande har upprättats för regionstyrelsen. Hälso- och sjukvårdsnämnden och regionala utvecklingsnämndens yttranden biläggs ärendet.

Beredningen för samverkan och regional utveckling har sammanfattat sitt uppdrag 2025 i en rapport som överlämnats till regionfullmäktige vid sammanträdet i november 2025.

Beredningen för samverkan och regional utvecklings uppdrag för 2025 har varit att beskriva kommunernas största utmaningar och möjligheter inom regional utveckling och hållbar tillväxt, utifrån den regionala utvecklingsstrategin.

Regionfullmäktige har överlämnat rapporten till regionstyrelsen och regionala utvecklingsnämnden för yttrande.

Under beredningen har det konstaterats att styrelsens verksamheter inte berörs av rapporten, varvid inget yttrande lämnas.

Regionala utvecklingsnämndens yttrande biläggs ärendet.

Det pågår en aktualisering av den regionala utvecklingsstrategin 2025-2026. Före sommaren 2025 inkom inspel brett från Region Västerbotten och aktörer i länet. Efter inarbetning genomfördes en intern och en extern remiss under hösten. Det har även genomförts konsultation med företrädare för urfolket samerna som bidrog till ändringar och avslutades i enighet. Remissvaren har arbetats in i strategin.

Samhällets smittskydd ska enligt smittskyddslagen (2004:168), SmL, tillgodose befolkningens behov av skydd mot spridning av smittsamma sjukdomar. Den som har en allmänfarlig sjukdom har därför rätt till kostnadsfri provtagning, vård och behandling av dessa sjukdomar i enlighet med 7 kap. 1 och 2 §§ SmL.

Enligt lagen omfattas majoriteten av de personer som vistas i länet av denna kostnadsfrihet, men inte riktigt alla, se 7 kap 3 § SmL.

 De som idag omfattas är:
 1 – den som enligt 5 kap. socialförsäkringsbalken är bosatt i Sverige,
 2 – den som utan att vara bosatt här har rätt till vårdförmåner i Sverige vid sjukdom enligt vad som följer av Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 883/2004 om samordning av sociala trygghetssystem,
 3 – utländska sjömän när det gäller undersökning, vård, behandling och läkemedel vid gonorré, klamydia och syfilis enligt en internationell överenskommelse rörande vissa lättnader för sjömän vid behandling av könssjukdom av den 1 december 1924 och
 4 – den som omfattas av lagen (2013:407) om hälso- och sjukvård till vissa utlänningar som vistas i Sverige utan nödvändiga tillstånd.

Region Västerbotten har sedan 2015 erbjudit hälso- och sjukvård till vissa utlänningar som vistas i Sverige utan nödvändiga tillstånd, så kallade papperslösa, på samma villkor som till Västerbottningar*. (*§ 209, landstingsstyrelsens protokoll från den 20 oktober 2015).

De som idag inte omfattas är bland annat studerande, arbetskraftsinvandrare, anhöriginvandrare som ännu inte fått svenskt personnummer och turister. Det är angeläget att inte kostnadsskäl förhindrar provtagning, vård och behandling av en misstänkt allmänfarlig sjukdom hos en person som tillhör någon av dessa grupper. Allmänfarliga sjukdomar innebär inte bara ett lidande för den som är smittad, utan kan också spridas till andra i länet om den drabbade personen inte testas, behandlas och i vissa fall får vård.

Petter Nilsson (SD) lämnade in en motion med rubriken Ett långsiktigt nationellt vårdinformationssystem, vid regionfullmäktige den 17 juni 2025. I motionen föreslås att tillskriva regeringen om det tydliga behovet av att verka för ett nationellt vårdinformationssystem och att understryka att ett nationellt vårdinformationssystem är att anse som en fråga av nationellt intresse samt är en del av rikets säkerhet.

Ett motionssvar har upprättats.

Hans-Inge Smetana (KD lämnade in en motion med rubriken Öka länets självförsörjningsgrad av livsmedel vid regionfullmäktige den 17 juni 2025. I motionen föreslås att öka länets självförsörjningsgrad av livsmedel

Ett motionssvar har upprättats.

Carina Sundbom (C) lämnade in en motion med rubriken Minska svinnet av sjukhuskläder, vid regionfullmäktige den 17 juni 2025. I motionen föreslås att utreda hur koncepten ”Garderob” och ”Returpåse” för
sjukhuskläder kan implementeras i regionens verksamheter.

Ett motionssvar har upprättats.

Håkan Andersson (C) lämnade in en motion med rubriken Säkerställ kompetensutvecklingsplaner för alla medarbetare i Region Västerbotten, vid regionfullmäktige den 17 juni 2025. I motionen föreslås att alla medarbetare i Region Västerbotten ska ges möjlighet att ha en individuell kompetensutvecklingsplan.

Ett motionssvar har upprättats.

Enligt regionfullmäktiges arbetsordning ska fullmäktige två gånger per år få information om motioner som är under beredning.

En förteckning över motioner under beredning har upprättats.

Regionstyrelsen har överlåtit beslutanderätt till delegat enligt fastställd delegationsordning. Dessa beslut ska anmälas och redovisas till styrelsen. Redovisningen innebär inte att styrelsen får ompröva eller fastställa
delegationsbesluten. Däremot kan styrelsen återta lämnad delegation.

Redovisning av beslut fattade på delegation:
Beslut fattade på delegation av regionstyrelsens ordförande
Dispens för samtliga läkare med primärjoursansvar vid Neurokirurgiska kliniken - RS 281:1-2026
Ärendegrupp 1.1

Dispens för samtliga läkare vid Neonatal-IVA, Norrlands universitetssjukhus, Barn- och ungdomscentrum - RS 282:1-2026
Ärendegrupp 1.1

Ansökan om dispens för samtliga läkare med primärjoursansvar vid Thoraxkirurgen, Hjärtcentrum, Norrlands universitetssjukhus - RS 302:1-2026
Ärendegrupp 1.1

Godkännande underleverantör Releasy Customer Management AB - RS 292:1-2026
Ärendegrupp 1.6

Uppdrag att genomföra pilot för beredskapssjukhus - RS 345:3-2026
Ärendegrupp 1.1

Beslut fattade på delegation av regionstyrelsens arbetsutskott
2026-03-31 § 58 - Fördelning av arbetsmiljöstöd genom personalfond 2026 
Ärendegrupp 2.6

2026-03-31, § 71 - Förhandling mellan arbetsgivare och fackliga organisationer 2026
Ärendegrupp 2.3

Beslut fattade på delegation av regiondirektör
Förteckning 2026-04-07 RS 35:3-2026

Beslut fattade på vidaredelegation
Förteckning 2026-04-07 RS 36:3-2026